QUEL STYLE DE LEADERSHIP VALORISER POUR AMÉLIORER LA CRÉATIVITÉ ET L’INNOVATION AU SEIN DE
MON ÉQUIPE ?

Les compagnies innovantes, le plus souvent de tailles moyennes, créent de la valeur et prennent une longueur d’avance sur leurs concurrents en offrant quelque chose de nouveau sur le marché: que ce soit en créant des produits ou services élaborés directement avec leurs clients (co-création), en mettant en oeuvre des processus de gestion plus efficaces, ou encore en développant de nouveaux modèles d’affaires plus rentables. Sujet dont on parle moins: leur style de gestion innovant, et le développement d’une culture d’entreprise qui favorise la créativité et la prise de risques au sein de ces mêmes organisations…

Public cible: Gestionnaires (cohorte)

Mots-clés: Entreprises innovantes, culture d’innovation, leadership créatif, leadership mobilisateur, leadership intra-preneurial

Applications pratiques:
• Théorie sur le leadership créatif et l’innovation
• Exercice d’auto-évaluation avec le questionnaire CORTO.REV ©
• Échanges sur les principaux écarts entre le niveau de leadership actuel et le niveau de leadership souhaité
• Sélection de deux objectifs de développement
• Élaboration de son plan de développement individuel
• Section « Tips & Tricks »