LEADERSHIP ET COACHING : MEILLEURES PRATIQUES DE DÉVELOPPEMENT
DU TALENT
« Dans l’avenir, les gestionnaires qui ne sauront pas faire du coaching ne seront pas promus. Être un gestionnaire-coach sera la nouvelle norme », – Jack Welch.
Pour y arriver, tout gestionnaire doit s’assurer de maîtriser les trois dimensions clés du coaching: les bons outils, la bonne attitude et les bonnes habiletés.
Public cible: Gestionnaires
Mots-clés: Plans de développement, apprentissage dans l’action, coaching formel et informel, feedback, évaluation des comportements
Applications pratiques:
- Théorie sur le leadership créatif et l’innovation
- Exercice d’auto-évaluation avec le questionnaire CORTO.REV ©
- Échanges sur les principaux écarts entre le niveau de leadership actuel et le niveau de leadership souhaité
- Sélection de deux objectifs de développement
- Élaboration de son plan de développement individuel
