Accompagnement dans la mise en œuvre d’une nouvelle structure organisationnelle innovante

Client : Nouvelle filiale d’un grand groupe dans le secteur de l’énergie au Québec

Durée du mandat : 1 an

Mandat : Accompagnement dans la mise en œuvre d’une nouvelle structure organisationnelle innovante et pérenne pour supporter la croissance d’une portefeuille de filiales d’innovation (services)

Étapes/ Milestones :

• Co-création et projection d’une structure accélérant la transition énergétique au Québec
• Recrutement des exécutifs
• Accompagnement de start-ups dans le lancement de nouveaux modèles d’affaires (support RH)
• Analyse et développement de la chaine de valeur inclusive de l’innovation allant de l’idéation à la commercialisation : Définition de modèles organisationnels évolutifs