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Pénurie de main-d’oeuvre en région : soyez les premiers à agir

Le manque de main-d’œuvre croissant au sein des entreprises a déclenché une multitude d’initiatives gouvernementales visant à mieux former les travailleurs et à faciliter l’intégration d’une main-d’œuvre immigrante, ainsi que certaines minorités visibles. Mais bien que vitales, ces initiatives globales peinent à répondre aux besoins spécifiques et complexes des entreprises en région.

NOS SOLUTIONS
CORTO.REV a développé une expertise pointue dans l’attraction / rétention de talents, notamment pour des postes peu qualifiés, dans des secteurs souffrant de pénurie de main-d’œuvre au Canada. De l’industrie du tourisme à celle des résidences pour aînés, nous avons accompagné des associations professionnelles et des entreprises dans la définition de leur problématique et la mise en place d’un plan d’action, en 3 étapes clés :

> Diagnostic de la situation
À travers des sondages en ligne (milliers de participants), des entrevues ciblées et des focus groups auprès des employés des entreprises (membres), nous dressons un profil de vos principaux postes en pénurie, et identifions les problématiques majeures à adresser :

  • Quel est le portrait élargi de la pénurie de la main-d’œuvre dans votre secteur d’activités ?
  • Quels sont les principaux postes en pénurie ?
  • Quels bassins de talents viser pour combler ces postes ?
  • Comment attirer le talent ?
  • Comment retenir et améliorer leur expérience employé ?
  • Quelles autres actions mettre en place pour attirer et retenir la main-d’œuvre en pénurie ?

> Recherche de meilleures pratiques
Nous développons pour vous un rapport de benchmark propre à votre secteur d’activités, pour comprendre comment d’autres organisations / institutions à l’international font face aux mêmes problématiques d’attraction / rétention de la main-d’œuvre dans un contexte de pénurie.

> Rapport d’analyse / recommandations et plan d’action
Nous vous présentons les conclusions du diagnostic ainsi que nos recommandations concrètes, et vous accompagnons dans la mise en place du plan d’action à court, moyen et long terme.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

> TRIPLE EXPERTISE EN RECRUTEMENT, MARKETING RH ET DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

Créée en 2001, nous sommes une firme de conseil en ressources humaines, spécialisée dans le Recrutement de cadres et exécutifs et le Conseil en développement organisationnel et innovation.

Notre double expérience en recrutement et développement organisationnel nous donne l’avantage de mieux comprendre les défis et enjeux du recrutement, ainsi que les meilleures pratiques d’attraction, de sélection, d’intégration et de rétention.

Notre expertise en marketing RH : Que ce soit pour définir et communiquer la marque employeur de nos clients, pour bonifier un descriptif de poste afin de le rendre attrayant ou pour communiquer un nouveau plan de gestion de la performance nous adoptons une approche de Marketing RH avec nos clients. Nos deux ressources Paula et Flora sont expertes en Marketing RH et développent des approches novatrices pour supporter les stratégies d’attraction et de rétention de main-d’œuvre de nos clients.

> EXPERTISE EN RECHERCHE ET EN COLLECTE DE DONNÉES

Nous restons à l’affût des tendances et nouvelles pratiques en recrutement et en développement organisationnel. Une de nos ressources s’y consacre à temps plein. Experte en sondages et en recherche des meilleures pratiques, elle joue un rôle clé dans l’ensemble de nos mandats.

Collecte de données : Nous privilégions une approche mixte quantitative et qualitative pour maximiser notre collecte de données.

Expertise en sondages : Depuis de nombreuses années nous développons et administrons des sondages en ligne, élaborés sur mesure pour nos clients. Exemples de sondages réalisés :

  • Marque employeur
  • Expérience candidat
  • Expérience employé
  • Climat organisationnel
  • Valeurs organisationnelles
  • Style de Leadership

> EXPERTISE EN ANIMATION D’ATELIERS ET GROUPES DE DISCUSSION

Nos sondages quantitatifs sont toujours accompagnés d’ateliers créatifs, inspirés des principes du Design Thinking. Quelques conditions de succès :

  • Réunir des groupes suffisamment diversifiés, au niveau culturel, générationnel et cognitif
  • Identifier les problématiques réelles et non pas les perceptions
  • Placer l’employé ou l’utilisateur au centre de la réflexion et l’aider à cheminer
  • S’ouvrir à des pistes de solutions, même les moins conventionnelles pour ensuite faire atterrir des solutions concrètes et réalistes bien qu’innovantes

> EXPERTISE EN RECHERCHE DE MEILLEURES PRATIQUES (BENCHMARK)

Nos recherches permettent à nos clients de se comparer aux meilleures pratiques du marché. Quelques exemples:

  • Réseau Québécois des Résidences pour Ainés (RQRA) : Meilleures pratiques d’attraction et de rétention au niveau international dans le secteur de la santé
  • Saputo : Programmes d’enseignement, d’éducation et de formation technique dans les métiers de l’agroalimentaire à l’international
  • Hydro-Québec : Programmes internes de développement du leadership des jeunes gradués dans des compagnies internationales

Pour plus d’information, contactez-nous au (+1) 514 995 4452 ou par e-mail : pmast@cortorev.com

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