Accompagnement dans la mise en œuvre d’une structure organisationnelle plus agile

Client : Une ONG dans le secteur de la construction / habitation au Québec

Durée du mandat : 6 mois

Mandat : Accompagnement dans la mise en œuvre d’une structure organisationnelle plus agile autour de 3 pôles :

Étapes / Milestones :

Diagnostic et analyse des enjeux de gouvernance et de changement (60 participants représentant les 14 directions régionales)
Co-création et projection d’une structure plus décentralisée et agile