« L’innovation n’est pas un flash de génie. C’est un travail difficile. Et ce travail devrait être organisé comme une activité
régulière de chaque unité de l’entreprise, et ce, à chaque niveau de management »
– Peter Drucker

Aujourd’hui, le débat n’est plus s’il est indispensable ou non d’innover, mais plutôt, comment mettre sur pieds un système d’innovation intégré et durable ? Et dans ce contexte, trois leviers clés qui favorisent l’innovation au sein des organisations : les individus, la culture organisationnelle, et l’écosystème interne. Que vous travailliez au sein d’une grande entreprise internationale ou pour une PME, la formule gagnante reste la même : vous devrez définir une stratégie claire en innovation, développer un plan pour la supporter (de sa mise en oeuvre à la gestion des résistances), et véhiculer à travers tous les niveaux de l’organisation la volonté de prendre des risques, indispensable à l’éclosion d’une réelle culture d’innovation.

Pour appuyer les entreprises québécoises dans leurs efforts d’innovation, CORTO.REV offre deux programmes uniques en Innovation ayant déjà été déployés en entreprise: Programme de Développement du Leadership Innovant, et le Programme d’Excellence en Innovation.

Nos formations

PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP INNOVANT

Format: 3 ateliers de 4h sur une période de 6 semaines avec un accompagnement individuel

Présentation du programme

Développer le leadership et style de gestion des gestionnaires pour maximiser le potentiel créatif et innovateur de leurs équipes

  • Bloc 1 : Le Leader créatif: Accélérer le processus de créativité
  • Bloc 2 : Le Leader d’innovation: Créer une culture d’innovation
  • Bloc 3 – Le Leader développeur de talents: Reconnaître et développer des talents créatifs

Chaque bloc comprend en sus une séance de co-développement (1h30) et de coaching individuel (30 min)

PROGRAMME D’EXCELLENCE EN INNOVATION (360°)

Format: 2 ateliers de 4h sur une période de 2 semaines avec un accompagnement collectif

Présentation du programme

Atelier A – Équipe exécutive: Ajuster la mission, vision et valeurs de notre entreprise en fonction de nos enjeux d’innovation

  • Révision du plan stratégique et des besoins d’innover
  • Rédaction des nouvelles mission et vision
  • Définition des valeurs et attributs de Leadership associés à la Créativité et à l’Innovation

Atelier B – Équipe : Améliorer la Créativité et l’Innovation au sein de mon équipe

  • Évaluation 360° du gestionnaire (questionnaires basés sur l’Indice de Créativité et d’Innovation CORTO.REV ICI ©)
  • Évaluation par l’équipe et le gestionnaire de leur culture et de leur écosystème
  • Analyse des résultats, « Mind Mapping » créatif des solutions et plan d’action
A PROPOS DU CONCEPT CORTO.REV EN INNOVATION

En s’appuyant sur des études approfondies des critères (internes et externes) favorisant la créativité et l’innovation au sein des équipes et des organisations, CORTO.REV a développé l’Indice de Créativité et d’Innovation (CORTO.REV ICI) qui repose sur les trois piliers suivants:

Les individus : Recruter et retenir des gens qui pensent différemment est un enjeu d’affaires majeur. Nous sommes habitués à recruter et développer des Leaders très spécialisés, analytiques et capables de gérer la performance. Qu’en est-il des penseurs latéraux qui gèrent la créativité ? Sommes-nous en mesure de les identifier, de les attirer et de les intégrer ?

→ Ce que mesure l’Indice CORTOREV ICI : Trois volets majeurs sont évaluées au niveau des individus, à savoir leur Leadership créatif, leur style de gestion mobilisant, ainsi que leur esprit entrepreneurial. A ces trois volets sont associés 23 connaissances, habiletés ou comportements qui ont un impact déterminant sur le potentiel créatif et innovateur d’une équipe.

La culture au sein de l’équipe : Faire vivre la créativité et l’innovation est une question de culture. La créativité et l’innovation requièrent une culture de « collision » des idées et de confiance, où le droit à l’erreur est proportionnel à la prise de risque.

→ Ce que mesure l’Indice CORTOREV ICI : Cinq valeurs clés mobilisent les équipes les plus innovantes : la passion, la confiance, l’ouverture, l’excellence et la résilience. Vécues au quotidien, elles permettent à l’équipe de se sentir libre de proposer de nouvelles idées, de les mettre en oeuvre et de persévérer malgré les résistances ou les échecs.

L’écosystème de l’équipe : Faire vivre la créativité et l’innovation, c’est aussi une question d’écosystème. Sommes-nous trop bureaucratiques ? La collision des idées peut-elle exister dans un monde organisé en silos ?

→ Ce que mesure l’Indice CORTOREV ICI : Cinq piliers organisationnels permettent à l’équipe de bien fonctionner dans son environnement immédiat : une stratégie et un modèle d’affaires orientés vers l’innovation, des processus et des rituels de gestion flexibles qui supportent la créativité, des communications fluides, des ressources concrètes (en temps et en argent), ainsi qu’une connexion étroite avec le monde extérieur.

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