Que ce soit une formation technique de pointe ou un exercice de réflexion pour l’élaboration d’un projet particulier, nos ateliers d’une journée ou d’une demi-journée sont orientés vers le partage d’idées, le transfert de connaissances et le co-développement en équipe. Ils s’adressent à des spécialistes ou à des généralistes en ressources humaines souhaitant mettre en œuvre une telle approche au sein de leur organisation.
Voici quelques-uns des sujets abordés :
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Comment élaborer une Mission, une Vision et des Valeurs qui supportent l’innovation ?
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Comment analyser l’ADN de votre entreprise et devenir un employeur de choix ?
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Comment élaborer un système de gestion de la relève transparent et intégré avec la gestion de la performance ?
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Comment élaborer des plans de développement orientés sur le développement dans l’action ?
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Comment élaborer une nouvelle stratégie d’acquisition de talents ?
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Comment évaluer la pertinence de son site emploi et carrières et de son positionnement dans les médias sociaux ?
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Comment développer une politique de médias sociaux ?
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Comment optimiser sa stratégie de référencement à l’interne ?
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Comment développer les outils nécessaires à un bon due diligence RH ?
Élaboré à partir des meilleures pratiques du moment, chaque atelier est ensuite adapté à la situation dans votre entreprise. Chaque atelier implique un travail préparatoire de même qu’un suivi grâce à la création de communautés de pratique sur Linkedin.
Lieu :
Contactez-nous pour organiser un atelier adapté à vos besoins, offert directement chez vous. Il nous fera plaisir de vous accompagner dans vos réflexions et votre travail pour vous soutenir et arriver à un plan d’action.
